国庆节慰问信

国庆节慰问信合集5篇

在发展不断提速的社会中，慰问信应用范围愈来愈广泛，慰问信一般以有关机关或组织的名义使用。那么问题来了，到底应如何写一份恰当的慰问信呢？下面是小编为大家整理的国庆节慰问信5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

国庆节慰问信 篇1

各管理中心：

欣望江山千里秀，欢颂祖国万年春。在这个情真意浓的日子，在这个丹桂飘香的时节，我们向全体事业部人道一声“辛苦了”，同时致以节日的祝福和诚挚的谢意。

为了一份沉甸甸的信任。在这合家团聚、举国欢庆的日子里，你们把个人的情感深深地埋藏心里，舍小家为大家。带着事业部的重托，依然坚守在岗位，已记不清多久没有和亲人团聚，多久未曾享受天伦。为了一份铭记的责任。保证工程质量、进度;确保施工安全、信守合同;树企业形象;不遗余力的做好每一项工作，积极努力地保驾护航。

金色九月，硕果累累，桃李芬芳！ 20xx年的秋天依然秋高气爽，全体事业部人团结一心，携手共进，正确的面对事业部发展中遇到的重重困难，较好的平衡工作、生活和学习，事业部的暨定目标正在稳步实现。伴随着事业部的发展，你们也在迅速成长。你们的每一次成功促进了事业部的进步，你们的每一次历程记录了事业部的风雨彩虹。卓越永无止境，挑战再无极限。

四季度，各项工作即将进入关键时刻，各单位、各部门要继续认真履行职责，牢记责任、提升管理、加强内外协调，稳步推进，收获20xx年。

让我们一起快乐地工作，健康地生活，同前进共发展。

最后，祝愿全体事业部人节日快乐，身体健康！

此致

敬礼！

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

国庆节慰问信 篇2

亲爱的重庆市摄影行业各位家人：

值此国庆·中秋佳节来临之际，重庆市摄影行业协会王述科会长、简国柱秘书长、及全体副会长、秘书处工作人员，向每一位勤勤恳恳、兢兢业业即将战斗在国庆·中秋双节长假第一线的家人们致以最崇高的敬意和最亲切的慰问，您辛苦了。

余生很长，未来可期，活在当下，做好当下的事，每一个人的真诚付出以及收获的经验、教训都终将成为您宝贵的人生财富。

由于我们摄影行业经营的特殊性，决定了在此佳节期间，无法和亲朋好友团聚，不能像朋友们那样外出旅行，但正是那一张张可传承的、甜蜜的、幸福回忆的.照片，将永远铭记我们摄影人功勋。

定格每一刻不可复制的瞬间，留住这一刻的青春时光。

这是一份神圣而美好的事业，衷心希望您能够在这条美丽的事业大道上一路高歌前行。

最后再此祝愿您节日快乐，身体健康，阖家欢乐，万事如意！

　　重庆市摄影行业协会

　　20xx.9.29

国庆节慰问信 篇3

公司全体员工：

大家辛苦了!

过去的三年中，大家勤勤恳恳，兢兢业业，无私奉献，把美好的年华、巨大的热情和精力都奉献给了前进中的金色农华，奉献给了我们热爱的企业与行业，致全体员工中秋、国庆节日慰问信。如今，在大家的共同努力下，公司各项工作都取得了较大发展：企业文化不断深入，科研体系逐渐完善，销售网络稳步拓展，管理模式步入正规，人才积聚士气高涨金色农华事业的每一个进步，都凝结着大家的智慧和汗水，在此公司向各位员工的辛勤付出表示衷心的感谢，对你们取得的成绩表示热烈的祝贺!

月缺月圆又一秋，致全体员工中秋、国庆节日慰问信。值此中秋佳节、国庆即将来临之际，公司向各位员工，特别是坚守在生产、市场、科研一线的将士和默默支持你们的广大亲属致以最亲切的问候和最真挚的祝福。

祝你们节日愉快，阖家欢乐，幸福安康!

国庆节慰问信 篇4

派驻国（境）外和国内各省市工作的同志：

你们好！

值此中秋佳节和十一国庆节来临之际，全聚德集团，向派驻国（境）外和国内各省市工作的同志致以节日的问候，并通过您向您的家人表示亲切的慰问。

为了全聚德事业的发展，您从大局出发，服从组织安排，克服各种困难，远离自己的家人，以严谨的管理、精湛的技艺传播着全聚德的美食文化，扩大着全聚德的声誉，由于您的辛勤劳动，使全聚德的事业得以蓬勃发展。我们为有您这样爱岗敬业、具有奉献精神的好员工感到自豪和骄傲！在此，向您和您的家人表示衷心地感谢和崇高的敬意！希望您在工作岗位上，继续再接再厉，争取更大的业绩。

最后，恭祝您及您的家人：节日愉快，身体健康 ，阖家幸福！

　　中国XX股份有限公司

　　XX年XX月XX日

国庆节慰问信 篇5

尊敬的苏分全体干部员工：

落霞与孤骛齐飞，秋水共长天一色。在这秋高气爽，蟹肥橘黄的美好时刻，我们即将迎来中华人民共和国六十八周年华诞。同时，一年一度的中华民族传统文化节日——中秋节，伴随着祥和、团圆和喜庆温馨而至。值此国庆、中秋双节来临之际，我谨代表江苏分公司并通过分公司决策委员会向奋战在各个岗位上的干部员工及家属致以节日的问候和诚挚的祝愿，祝福全体苏分干部员工节日快乐，家庭幸福，工作顺利。真诚地向你们道一声：你们辛苦了！

时光如白驹过隙。前三个季度，根据总公司战略决策的要求，江苏分公司紧紧锁定年初制定的各项目标，以“增收创利提质”为工作主基调，以“止血减亏谋发展，全员创收求突破”统揽全局，突出项目业绩，注重运营质量，内抓管理，外塑形象，全体干部员工在各自的工作岗位上，共同面对分公司在发展中遇到的困难和挑战，尽职尽责，勤奋工作，抢抓机遇，乘势而为，撸起袖子加油干。正是因为你们的同甘共苦，有了你们艰辛的汗水和卓越的智慧，有了你们的理解和支持，有了你们无怨无悔地开展各项工作，公司才能不断发展进步，你们当之无愧成为推动江苏分公司发展的重要生力军。

然而，由于市场竞争环境的影响，江苏分公司在发展道路上面临着诸多压力，为了彻底解决影响分公司发展的瓶颈，第四季度，江苏分公司第一要务是严抓运营质量，严格项目管理，同时并行提升公司收入。解决好发展与投入，收入与质量、管理与规范等影响分公司发展的主要矛盾。江苏分公司要走出困境，突出重围，必须努力寻找突破点，重点在质量，收入，利润，管理上做足文章，向效率要效益，向管理要利润。10月份，江苏分公司将有两个大型项目即将开工，“易果生鲜”和宿迁“格力VMI”项目即将落地江苏，为江苏分公司项目业绩和收入的提升，提供强有力的项目支持。第四季度是江苏分公司各项工作最为关键的冲刺阶段，全体干部员工要一切以公司发展大局为重，打破分公司内人为制造的壁垒，实现资源效益的最大化。所有干部员工要有争先之气、有不畏困难之勇、有团队协作之魄。“做成大事者必有大格局，做成大事业者必有超越常规的境界，做出奇迹者必将付出超出常人的付出”。

“月到中秋分外明”，苏分全体干部员工，让我们携起手来，用满怀的豪情和坚定的信念，团结进取，开拓创新，提振精神，明确方向，力争全面实现江苏分公司新发展、新跨越！ 努力实现江苏分公司全年工作目标！

让我们为奇迹而战，我坚信，我们能做到!

再次祝愿江苏分公司全体干部员工及家属节日愉快，工作顺利，阖家欢乐！

　　江苏分公司总经理：孟雷

　　二O一七年九月二十六日